En una reciente columna publicada en Revista del Campo de El Mercurio, la periodista, académica y editora Patricia Vildósola sostiene que la agricultura chilena debe dejar de buscar el próximo cultivo exitoso y concentrarse en desarrollar una mayor capacidad para enfrentar un escenario marcado por la incertidumbre y la volatilidad.
La periodista y académica Patricia Vildósola, editora de Revista del Campo de El Mercurio, llamó a replantear la forma en que la agricultura chilena enfrenta sus desafíos, afirmando que el sector debe avanzar hacia una gestión estratégica de la incertidumbre más que concentrarse en identificar el siguiente negocio agrícola exitoso. La reflexión fue publicada recientemente en su columna de opinión «Agro: Gestionar la incertidumbre».
«La pregunta no puede seguir siendo qué fruta, variedad o cultivo será el próximo éxito», plantea Vildósola.
Patricia Vildósola
La autora recuerda que la innovación, la apertura internacional y la visión de los productores permitieron posicionar a Chile entre los principales exportadores agrícolas del mundo. Sin embargo, advierte que hoy distintos rubros enfrentan escenarios mucho más complejos.
«Las cerezas, la fruta estrella, en las dos últimas temporadas no lograron los resultados económicos esperados. El vino arrastra años de dificultades. El trigo y el maíz siguen enfrentando incertidumbre respecto de costos y precios», señala.
Para Vildósola, si bien factores como la geopolítica, el cambio climático o la economía global están fuera del control de los agricultores, existen decisiones que sí pueden gestionarse para reducir los riesgos.
«El problema es que hay muchos de los riesgos que son internos y provienen de decisiones que sí se pueden manejar», afirma.
Entre ellas, menciona la necesidad de evitar la dependencia de un solo mercado, no seguir únicamente tendencias de corto plazo y fortalecer la capacidad de anticiparse a los cambios.
Asimismo, sostiene que el país debe impulsar una conversación más estratégica sobre el futuro del sector.
«Mantener el liderazgo exige una conversación más estratégica sobre diversificación, innovación y gestión de riesgos, y entender que competitividad y sostenibilidad son conceptos inseparables.»
La editora de Revista del Campo también plantea que las políticas públicas deben enfocarse en abordar las causas estructurales de los problemas que afectan al agro y no limitarse a administrar sus consecuencias.
Como conclusión, propone cambiar la pregunta que históricamente ha guiado muchas decisiones productivas.
«La pregunta es cómo construimos una agricultura capaz de sobrevivir a la siguiente sorpresa.»
Y resume el desafío con una reflexión que atraviesa toda su columna, la cuál ha tenido gran aprobación por parte de miembros de la industria:
«La diferencia es que hoy el desafío es aprender a gestionarla y eso no le corresponde solo a quienes producen.»
Revisa la columna completa ACÁ.
